{"id":2449,"date":"2017-05-24T22:04:00","date_gmt":"2017-05-24T20:04:00","guid":{"rendered":"https:\/\/kiatt.com\/blog\/investing-while-riding-the-time-machine\/"},"modified":"2025-01-07T16:46:17","modified_gmt":"2025-01-07T15:46:17","slug":"invertir-subidos-a-la-maquina-del-tiempo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kiatt.com\/es\/blog\/invertir-subidos-a-la-maquina-del-tiempo\/","title":{"rendered":"Invertir subidos a la m\u00e1quina del tiempo"},"content":{"rendered":"\n

Manuel Fuertes, presidente del Grupo Kiatt<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Con solo 21 a\u00f1os -pero desde Oxford, donde finalizaba estudios- Manuel Fuertes empez\u00f3 a invertir a trav\u00e9s de su propia consultora de ingenier\u00eda y a trabajar para grandes marcas internacionales como Rolls-Royce. En 2009 contaba con una oficina central en Shanghai y 130 ingenieros en plantilla. Hab\u00eda llegado el momento de vender la empresa no sin antes captar la atenci\u00f3n de una serie de profesionales de su entorno, dispuestos a coinvertir en los procesos que seleccionaba. Una reputaci\u00f3n que comienza a extenderse por Inglaterra y Asia y que aglutin\u00f3 a perfiles muy interesantes a su alrededor, todos expectantes por d\u00f3nde, c\u00f3mo \u2013y con qui\u00e9n- decidir\u00eda dar el siguiente paso.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed, de vuelta a Oxford, Fuertes pon\u00eda en marcha Kiatt (Knowledge, Innovation And Technology Transfer) \u201ccomo una forma de organizar, administrar y coordinar las inversiones y estructurar la red de contactos profesionales para llevar empresas basadas en la propiedad intelectual al mercado\u201d. Pero no todo vale, m\u00e1s bien al contrario. Fuertes y su equipo detecta proyectos cient\u00edficos de impacto social y econ\u00f3mico y garantizan el proceso de transferencia tecnol\u00f3gica sirviendo de nexo entre el \u00e1mbito cient\u00edfico y de emprendimiento con el \u00e1mbito empresarial, financiero e inversor.<\/p>\n\n\n\n

Las Tres Emes<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tres son seg\u00fan Fuertes los mundos con los que se trabaja en el proceso de transferencia tecnol\u00f3gica. \u201cY son muy distintos entre s\u00ed\u201d. La mente (mind), \u201cen referencia al potencial cient\u00edfico basado en la obtenci\u00f3n de una serie de resultados con objetivos concretos\u201d, la gesti\u00f3n (management), \u201cen base al perfil t\u00edpico de emprendimiento, la agilidad y la adaptaci\u00f3n al cambio\u201d, y en tercer lugar, los inversores (money), \u201ccentrada en el incremento econ\u00f3mico derivado de la correcta gesti\u00f3n e inversi\u00f3n de capital\u201d, explica.<\/p>\n\n\n\n

Un framework desarrollado en Oxford en el que el eje de las Tres Emes es el punto en el que se encuentra el proceso de transferencia tecnol\u00f3gica, \u201cy por consiguiente Kiatt\u201d. Una metodolog\u00eda que les ha reportado \u00e9xitos y que hace que el empresario mire con optimismo al futuro. \u201cEl entorno, en constante evoluci\u00f3n y crecimiento nos ofrece oportunidades ilimitadas.<\/p>\n\n\n\n

Seguimos buscando proyectos que provengan de hallazgos cient\u00edficos de primera para respaldarlos con el fin de crear empresas punteras de gran impacto social\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Las tecnolog\u00edas mejor posicionadas<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tras dejar atr\u00e1s un siglo XX dominado por la evoluci\u00f3n de la electr\u00f3nica, testigo del nacimiento de la era digital, Fuertes cree que en el XXI dos tendencias voltear\u00e1n varias disciplinas. Por un lado, la uni\u00f3n de lo biol\u00f3gico, lo electr\u00f3nico y lo digital para mejorar al ser humano, \u201cy otros seres vivos\u201d; y por otro el Internet de las Cosas y 50.000 millones de dispositivos conectados entre s\u00ed en 2020, lo que posibilitar\u00e1 automatizar gran cantidad de procesos y trabajos -\u201cincluyendo algunos muy complejos, como la defensa legal o la contabilidad\u201d- y evitar accidentes gracias a inteligentes an\u00e1lisis predictivos que nos har\u00e1n \u201cver el futuro\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEs cuesti\u00f3n de tiempo que alguien sin ninguna discapacidad grave se presente en un hospital y pida que le cambien sus ojos un poco miopes por implantes oculares con los que pueda ver en alta definici\u00f3n y hasta hacer zoom\u201d, explica Fuertes, que junto a la bi\u00f3nica, ensalza la relevancia de la nanotecnolog\u00eda, sobre todo en medicina con la sintetizaci\u00f3n de medicamentos personalizados, la fabricaci\u00f3n de nanoc\u00e1psulas que viajar\u00e1n solas por el cuerpo, adhiri\u00e9ndose \u00fanicamente a los tejidos cancerosos y destruy\u00e9ndolos, evitando los dolorosos tratamientos actuales; la impresi\u00f3n en 3D de \u00f3rganos que no generar\u00e1n rechazo en el paciente al estar confeccionados a partir de su propio ADN o la fabricaci\u00f3n de nanorecubrimientos para implantes, como el de cadera, con materiales absolutamente nuevos que no s\u00f3lo no causar\u00e1n infecciones, sino que las prevendr\u00e1n.<\/p>\n\n\n\n

Un poco m\u00e1s lejos, en alg\u00fan momento del pr\u00f3ximo siglo, Fuertes cree probable que se forme lo que se ha bautizado como el Internet of Living Things. \u201cYa estamos presenciando un adelanto de esta idea, con el uso de las tecnolog\u00edas werables que transmiten datos acerca de nuestra salud, localizaci\u00f3n y actividades de forma instant\u00e1nea. No me cabe ninguna duda de que en alg\u00fan momento, gracias a la intervenci\u00f3n de la bi\u00f3nica y la nanotecnolog\u00eda, no necesitemos \u201cvestirnos\u201d con la tecnolog\u00eda, sino que el propio organismo de los seres vivos se conectar\u00e1 directamente al Internet of Living Things, y podremos comunicarnos indistintamente con seres humanos y aparatos electr\u00f3nicos usando el mismo lenguaje\u201d. Montados en la m\u00e1quina del tiempo, de nuevo en el presente, Fuertes no quiere olvidar la influencia decisiva que aportan la rob\u00f3tica y la realidad aumentada\/virtual.<\/p>\n\n\n\n

Espa\u00f1a y aprender a comerse el trozo del pastel<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201cSer\u00eda un error decir que en Espa\u00f1a no se facilita la investigaci\u00f3n o incluso que no se la financia\u201d, explica Fuertes, quien considera que el pa\u00eds cuenta con cient\u00edficos de gran calidad, \u201ctanto que han sido una referencia clave para colegas suyos en otros pa\u00edses, quienes por desgracia han sido m\u00e1s eficaces a la hora de comercializarlos y generar beneficios para su pa\u00eds usando ciencia b\u00e1sica espa\u00f1ola\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Una percepci\u00f3n en la que entiende que es importante que Espa\u00f1a haga un esfuerzo extra por proteger y transferir los resultados de investigaci\u00f3n al mercado global en forma de productos y servicios a trav\u00e9s de buenas empresas. En el proceso, hay que tratar de recuperar el talento que se fue del pa\u00eds, \u201calgo que no es malo necesariamente\u201d, para que apliquen con garant\u00edas el conocimiento adquirido fuera.<\/p>\n\n\n\n

S\u00ed se muestra cr\u00edtico con el campo de acci\u00f3n que mejor domina. \u201cPecamos de falta de estrategia a la hora de elegir los proyectos de investigaci\u00f3n a financiar\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfUn ejemplo a seguir? Singapur<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Fuertes no duda en ‘geolocalizar’ el mejor sitio para emprender en ciencia y tecnolog\u00eda. \u201cSingapur ha cambiado radicalmente desde 1991, duplicando la inversi\u00f3n en I+D y hoy suponen un 2,28% del PIB nacional\u201d. Inyecciones de capital que posibilitan la creaci\u00f3n, dentro del Ministerio de Industria y<\/p>\n\n\n\n

Comercio, de la National Research Foundation (NRF), presidida por el primer ministro del pa\u00eds en persona, y la Agency for Science, Technology and Research (A*STAR).<\/p>\n\n\n\n

\u201cHan activado un ecosistema de transferencia tecnol\u00f3gica para que nada se les escape y a trav\u00e9s de estos dos organismos, se ofrecen numerosas becas y facilidades a emprendedores para sacar adelante startups de base cient\u00edfica y tecnol\u00f3gica, llegando a ofrecer ayudas de hasta $750K por empresa\u201d.<\/p>\n\n\n\n

La uni\u00f3n entre academia e industria, una potente iniciativa privada y una educaci\u00f3n global que fomenta el emprendimiento completan los pilares que hacen de Singapur, \u201cal igual que otros pa\u00edses del Sudeste Asi\u00e1tico\u201d una referencia que, al menos de forma tangencial, convendr\u00eda tener en cuenta.<\/p>\n\n\n\n

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