КОРПОРАТИВНЫЕ ИННОВАЦИИ:
ПУТЬ К УСТОЙЧИВОМУ РАЗВИТИЮ
Организации осознали, что лучший способ обеспечить устойчивое будущее, позволяющее им решать свои проблемы, — это инновации, следующие двум типам моделей:
МОДЕЛИ ВНУТРЕННИХ ИННОВАЦИЙ:
Осуществляются самой компанией. Они доказывают свою эффективность для решения конкретных задач, но при этом они дороги и требуют много времени.
ВНЕШНИЕ ИННОВАЦИОННЫЕ МОДЕЛИ:
Переданы третьим лицам. Они экономят время и труд, но не всегда предлагают адаптированные решения для конкретных задач компании.
КОМПАНИЯМ НУЖНЫ ИННОВАЦИИ, ЧТОБЫ …
СМЕШАННАЯ МОДЕЛЬ ИННОВАЦИЙ
КОРПОРАТИВНОЕ ВЕНЧУРНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО
Создатель корпоративного предприятия по запросу компании или корпорации, действуя совместно с ней, создает стартапы и проекты с нуля для разработки продуктов, услуг или решений, полностью адаптированных к их конкретным инновационным потребностям.
За последние два десятилетия, используя нашу методологию передачи технологий, нашу команду многопрофильных экспертов и сеть международных партнеров, мы в Kiatt разработали и построили проекты и компании, которые предлагают решения конкретных задач различных типов организаций на глобальном уровне.
КОРПОРАЦИИ
МСП
УНИВЕРСИТЕТЫ И ЛАБОРАТОРИИ
ФОНДЫ
ОТРАСЛЕВЫЕ КЛАСТЕРЫ
НАШ ПРОЦЕСС СОЗДАНИЯ КОРПОРАТИВНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
1.
Мы работаем с компанией или корпорацией, чтобы определить их конкретные потребности в инновациях, а также проблемы и тенденции в их секторе.
2.
Мы выявляем, анализируем и оцениваем научные и технологические достижения, которые могут предоставить лучшие решения для конкретных инновационных потребностей организации.
3.
Используя методологию передачи технологий Kiatt, мы создаем, возглавляем, развиваем и расширяем компании и проекты, которые обеспечивают научные и технологические решения инновационных задач, выявленных совместно с организацией.